AI Governance · Vendor Oversight · EU AI Act
Governance soll nicht jedes KI-Vorhaben ausbremsen. Sie soll sichtbar machen, wer entscheidet, welche Risiken geprüft werden und wann ein Anwendungsfall in den Betrieb darf. Ich baue dafür einen schlanken Prozess, der zu Ihrer Organisation passt und regulatorische Anforderungen operationalisiert.
Typisch ist, dass Teams bereits KI-Werkzeuge nutzen, aber Übersicht, Freigaben oder Zuständigkeiten fehlen. Produkt, IT, Recht und Datenschutz arbeiten an denselben Fragen vorbei. Ein gemeinsamer Intake und risikobasierte Gates schaffen eine verbindliche Arbeitsgrundlage.
- Ein einheitlicher Intake für neue KI-Anwendungsfälle und Produktideen
- Risikobasierte Bewertung und Dokumentation je Anwendungsfall
- Freigabe-Gates mit klaren Kriterien für Pilot, Weiterentwicklung und Betrieb
- Bewertung von KI-Anbietern, Drittparteien und relevanten Abhängigkeiten
- Festgelegte Zuständigkeiten zwischen Produkt, IT, Recht und Datenschutz
- Ein aktueller Überblick über geplante und betriebene KI-Anwendungsfälle
- Nachvollziehbare Entscheidungen statt impliziter Einzelfreigaben
- Ein risikobasiertes Vorgehen, das einfache und kritische Vorhaben unterschiedlich behandelt
- 01
Landschaft aufnehmen
Bestehende Tools, Anwendungsfälle, Verantwortliche und Entscheidungswege werden erfasst.
- 02
Gates ausgestalten
Wir definieren risikoabhängige Prüfungen, benötigte Nachweise und die jeweils zuständigen Rollen.
- 03
Betrieb etablieren
Intake, Dokumentation und regelmäßige Überprüfung werden in die bestehende Zusammenarbeit integriert.
Praxisbezug
Luca verbindet Produktverantwortung mit einem Hintergrund in Governance and Public Policy. In seinen Mandaten hat er Stage-Gate-Intakes eingeführt und Vorlagen zu EU AI Act und DSGVO entwickelt. Bei Observer Shield liegt der Fokus auf Governance für KI-Agenten in regulierten Umfeldern.
Case Study lesenFAQ
Ersetzt die Beratung eine rechtliche Prüfung?
Nein. Ich operationalisiere Anforderungen in Produkt- und Unternehmensprozessen und arbeite mit Ihren Rechts- und Datenschutzverantwortlichen zusammen. Verbindliche Rechtsberatung bleibt den entsprechend qualifizierten Stellen vorbehalten.
Muss dafür ein neues Gremium entstehen?
Nicht zwingend. Governance sollte möglichst in bestehende Produkt-, IT- und Managemententscheidungen integriert werden. Ein neues Forum ist nur sinnvoll, wenn dadurch eine echte Entscheidungslücke geschlossen wird.
Können bestehende KI-Tools nachträglich erfasst werden?
Ja. Der Intake kann mit einer Bestandsaufnahme beginnen. Vorhandene Anwendungen werden nach Risiko und Relevanz geordnet und schrittweise in denselben Entscheidungsprozess überführt.
Passende Leistungen
Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung, ob und wie ich helfen kann.